Стратегический консалтинг на стыке продукта, бизнес-моделей и финансов
Бутиковое агентство под руководством практиков Executive MBA. Обеспечиваем сквозной инвестиционный трек для инициатив бизнеса:
отрасль → рынок/продукт → бизнес-модель → деньги → защита решения. Поддерживаем на этапе реализации и сопровождаем процесс организационных изменений.
01 / ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
академическая экспертиза AMBA
EMBA
практики аудита и трансформаций
12 лет
объем защищенных инвест-проектов
1+ млрд ₽
TAUPE ADVISORY
02 / НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ
Практики стратегического и инвестиционного консалтинга
ПРАКТИКА _ 04
ПРАКТИКА _ 03
ПРАКТИКА _ 02
ПРАКТИКА _ 01
Поддержка изменений
Защита решения

инвестиционный нарратив, бюджетный комитет и
фасилитация

отрасль и рынок

продукт, бизнес-модель и
финансы

операционная архитектура и сопровождение изменений
Формирование ставки
Диагностика поля
Отрасль: консолидация, стратегические группы, P5F, value chain,
драйверы и прогноз, позиция компании
Рынок: объём, сегментация MECE, CAGR, драйверы и прогноз; профили игроков; примеры продуктов
▋Зачем: не понимаем куда движется рынок, отрасль, и где наше место
▋Результат: карта и динамика поля, ваша позиция
▋Зачем: превратить разрозненные блоки в защищаемое решение
▋Результат: защищаемая обоснованная инициатва и позиция для решения.

Нарратив: структура повествования «поле → ставка → деньги → запрос»
Материалы к защите: логика аргументов и порядок слайдов под комитет
ИК и фасилитация: challenge материалов, экспертное обсуждение, стратегические сессии, формирование согласованной позиции
▋Зачем: после решения удержать логику на внедрении
▋Результат: решение не только принято, но и удержано в контуре исполнения

целевые контуры operating model / governance под принятую ставку
верхнеуровневый надзор за изменениями, стыковка со стейкхолдерами
удержание приоритетов и логики решения в проектном контуре
Финансы: проектная / 3-flow модель; NPV / IRR / DPBP, чувствительность
Бизнес-юнит: архитектруа зарабатывающий контура; 7S; Business Model
Продукт: CVP, Kano, Value-for-Money, сравнение с конкурентами, PMF
▋Зачем: понять, чем играть и сходится ли ставка.
▋Результат: ставка сформулирована, экономика проверена, есть
основания к защите
03 / ИЗБРАННЫЕ ПРЕЦЕДЕНТЫ
Опыт реализации комплексных стратегических и инвестиционных задач
КЕЙС _ 03
Отраслевой foresight и моделирование спроса для B2B-продукта
Контекст и вызов: Необходимость быстро оценить перспективность нового технологического направления и определить цену продукта в условиях высокой неопределенности и низкого уровня маржинальности.

Решение: Проведен глубокий отраслевой foresight и сценарное планирование. Построена модель потребительского выбора (Discrete Choice Modeling) и сильное B2B ценностное предложение (Customer Value Proposition).

Результат: Сформирован Roadmap трансформации, определена оптимальная ценовая стратегия, снижены риски продуктовых ошибок при выходе на новый рынок.
КЕЙС _ 02
Разработка финансовой стратегии и Investor Storylining
Контекст и вызов: Масштабная инвестиционная инициатива технологической компании буксовала из-за недоверия акционеров к логике долгосрочного планирования. Разные направления бизнеса плохо сочетались.

Решение: Выстроена coherent-корпоративная стратегия на базе матриц Parenting Fit. Разработана комплексная финансовая модель (3 потока, NPV, IRR, DPBP, анализ чувствительности). Продукт и финансы упакованы в сквозной инвесторский нарратив.

Результат: Проект успешно защищен на Инвестиционном комитете, получен мандат на финансирование, сняты ключевые возражения Советов директоров.
КЕЙС _ 01
Интеграция актива и реструктуризация опермодели после сделки M&A
Контекст и вызов: Крупный производственный холдинг приобрел профильный актив, но столкнулся с падением маржинальности и конфликтом структур управления. Стратегия существовала только на бумаге.

Решение: Проведен независимый стресс-тест бизнес-моделей. Разработана целевая операционная модель (Operating Model) и Post-Merger стратегия. Выполнен портфельный анализ и ликвидирована потеря фокуса.

Результат: Выстроена прозрачная система Governance, избыточные продуктовые инициативы сокращены, операционные издержки объединенной структуры снижены на 18%.
РЕЕСТР ПРЕЦЕДЕНТОВ
04 / ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
Библиотека стратегического мышления рекомендации партнеров
КЛЕЙТОН КРИСТЕНСЕН
МАЙКЛ МАНН
РОБЕРТ ГРАНТ
ANDREW CAMPBELL
HERMANN SIMON
PETER FITZROY
KEARNEY
МАЙКЛ ПОРТЕР
Дилемма инноватора
Источники социальной власти
(В 4-х томах)
Современный стратегический анализ
Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company
Price Management: Strategy, Analysis, Decision Making
Creating Value in Turbulent Times
Конкурентная стратегия & Конкурентное преимущество
Winning the Merger Endgame
Profiting From Industry Consolidation
Инструменты адаптируются под конкретный engagement; не применяются шаблонно.
05 / УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРТНЕРЫ
Институциональный подход и персональная ответственность
Почему бутиковый формат эффективнее конвейера
В классических консалтинговых корпорациях защитой проектов занимаются топ-партнеры, а реальную аналитическую работу выполняют вчерашние выпускники вузов. 

В TAUPE ADVISORY мы исключили этот разрыв. В пуле задач уровня Executive MBA нет места шаблонам. Каждый этап — от сценарного планирования рынка до сборки трехпоточных финансовых моделей и защиты перед Советом директоров — реализуется непосредственно Управляющими партнерами бутика. Мы гарантируем предельную концентрацию, глубокую отраслевую эрудицию и жесткое соблюдение NDA.
МАСШТАБ СИНЕРГИИ
АКАДЕМИЧЕСКИЙ СТАТУС
Методологическую основу агентства формирует экспертиза бизнес-школы ИМИСП (Санкт-Петербург) по программе Executive MBA. Этот фундамент объединен с 12-летней практикой операционного управления, проведения комплексных аудитов и консалтингового сопровождения крупных индустриальных и технологических компаний.
Архитектура решений TAUPE ADVISORY строится на жесткой триаде: Рынок → Продукт → Корпоративные финансы. Мы не просто пишем рекомендации, мы создаем сквозной инвесторский нарратив (Investor Storylining), который выдерживает стресс-тесты на инвесткомитетах любого уровня сложности.
06 / ИНИЦИИРОВАНИЕ ДИАЛОГА
Запрос на консультацию, решения кейса, стратегическую сессию
TAUPE ADVISORY
Распределенная структура экспертов с фиксацией в Санкт-Петербурге и Москве. Решение кейсов, проведение и фасилитация стратегических сессий на территории клиента.

Все поступающие запросы обрабатываются лично управляющими партнерами. Партнеры гарантируют безусловное соблюдение NDA, защиту коммерческих данных и конфиденциальность на этапе предварительных переговоров.
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС ПАРТНЕРАМ